Stratégie

Agir pour les entreprises 

– Diagnostic de la situation financière, cohérence des marges & agrégats d’exploitation.
– Évaluation des risques.
– Diagnostic de fraude.
– Détermination de besoins de trésorerie.
– Périmètre négocié, méthodologies et rapports.
– Rationalisation des ressources.
– Mise en place d’outils de gestion.
– Recommandations opérationnelles.
– Assistance au lancement d’une procédure de conciliation.
– Aide au lancement d’une procédure de sauvegarde.
– Assistance durant une procédure collective (redressement liquidation…).